现金流问题
账上有利润，手里没现金
报表显示赚钱，但现金全压在库存和备货里，周转越来越紧。
先看结论
先算库存周转天数和动销率，找出压钱最多的滞销SKU限期清理。备货改用「蓄水数据＋日销倍数」推算，并设置周转预警线。记住：折价清库存回笼现金，通常比抱着货等涨价更划算。
可能原因
库存资金占用
利润是账面的，现金才是真实的。备货压多了，赚到的钱全变成仓库里的货——账上有利润、手里没现金，是中小商家最常见的死法之一。
回款账期与平台结算
买家付了钱，不等于钱到了你手里。从买家付款到你能提现，中间隔着平台的结算条件和结算周期（常见如买家确认收货后再等几天，或按固定账期批量打款，因平台和经营模式而异），这段时间里的…
利润
利润是实收销售额扣除全部经营成本后的剩余。它和销售额不是一回事：销售额增长可能被货品、履约、平台、推广、退货与固定成本吃掉。库存占用影响现金流，已单独放到“现金流”分支。
人工与固定成本
工资、房租、水电、设备折旧这些不管卖不卖货都要花的钱，就是固定成本。它不随单量变化，所以单量越大摊得越薄——这也是为什么同样的生意，规模大的比你能扛价格战。
参考入口
本条中的经验值仅供参考，请结合所在平台最新规则、所属类目和本店数据判断。